25 июня Симфонический оркестр Торонто и Хор Amadeus исполнили в зале Рой-Томсон-Холле Вторую симфонию «Воскресение» Густава Малера под управлением человека, не имеющего музыкального образования. За возможность встать за дирижерский пульт практически 400.000$ заплатил 78-летний предприниматель, главный исполнительный директор ComputerTalk Technology Мэндл Чанг.
Будучи давним поклонником классической музыки, игравшим в старших классах играл в ансамбле гармоник и пробовавшим себя в дирижировании, Мэндл убедил оркестр позволить ему осуществить его давнюю мечту — возглавить первоклассный ансамбль:
“Я просматривал видео и прослушивал записи исполнений симфоний. Там я и увидел настоящую магию человека, стоящего перед оркестром с палочкой. Поэтому я спросил себя: ”Почему я тоже не могу так сделать?» Я ведь могу себе это позволить, и это — главное».
При этом Мандл имеет собственный филармонический оркестр, который и был заявлен в данном вечере, однако на сцене играл именно Симфонический оркестр Торонто.
Марк Уильямс, исполнительный директор оркестра, отмечает, что руководство таким образом покрывает расходы на годовое содержание оркестра, поскольку, по их данным, продажа билетов на концерты покрывает лишь 38% бюджета; сам концерт же стал частью диверсификации доходов коллектива. Музыканты оркестра выражают свое возражение и утверждают, что 102-летний коллектив не должен отдавать свое место дирижера любителям.
Бриджит Хант, скрипачка оркестра и председатель его художественного консультативного комитета, высоко оценила поддержку Чангом музыкального сообщества Канады, однако отметила, что ей было непросто следовать за ним в позиции дирижера, даже после нескольких репетиций.
“Тяжело, когда за пультом находится человек, у которого нет опыта. Мои коллеги проявили потрясающий профессионализм, чтобы собраться вместе. В какой-то момент я подумала: «Это похоже на гигантский квартет или камерный ансамбль». Мы слушали друг друга. Этот опыт сплотил нас всех, потому что мы знали, что только от нас зависит, сможем ли мы это сыграть до конца. [Финансовая выгода для оркестра] должна отражать количество усилий, затраченных на создание чего-то подобного”.
Сам Чанг поделился, что потратил несколько месяцев на подготовку к концерту и провел более 10 репетиций со своим оркестром Mandle Philharmonic. После выступления Чанг и оркестр получили бурные овации стоя. Он выразил большую благодарность за предоставленную возможность быть дирижером коллектива с легендарным именем:
“Теперь, когда я дирижировал в Торонто, это может послужить своего рода рекомендацией для того, чтобы обратиться к американским и европейским оркестрам в поисках сотрудничества. Это было бы здорово”.
Мэндл Чанг — не первый дирижер-любитель, вызвавший ажиотаж. Его деятельность имеет некоторые параллели с историей Гилберта Э. Каплана, финансового издателя, который начал вторую карьеру в качестве маэстро, путешествующего по миру. В репертуаре Каплана было также одно только “Воскресение” Малера, которое он исполнял с известными коллективами, включая Лондонский симфонический оркестр и Венский филармонический оркестр, а также скандально выступил в 2008 году с Нью-Йоркским филармоническим оркестром. Также известна история Норио Ога, генерального директора Sony, который заплатил миллион долларов Бостонскому симфоническому оркестру и оркестру Метрополитен-опера за возможность совместного выступления.
По материалам New York Times
